1月8日，北院区召开12月份工作点评暨全年工作总结会，各职能科室负责人依次汇报工作，中层干部及临床医护人员参加会议，袁明阁副院长点评全院医疗工作，聂继祥副院长部署安全工作，孙新蕾院长出席会议，对我院12月份及全年工作进行全面总结。

医务科汇报了全年医疗动态，包括出入院统计、手术台次、抗菌药物管理、药品管理及辅助药物使用排名等，并将这些数据与去年作了比较。总结全年义诊、热疗、MDT会诊、会议培训及不良事件整改完成情况，拟定2019年工作计划，突出专项检查、医疗质量考核、学术交流等重点工作。

经管办向大家分析了全年各项经济数据的动态变化及全院经济整体运行情况，并与去年作了比较，分析各临床、医技科室业务开展情况，对各临床科室的药占比、耗占比、日均药费、次均药费进行了点评。

质控科汇报了全院全年病例质控三项指标完成情况，对病历环节质控、终末质控及内涵建设逐一点评，总结全年风险质控情况及出院随访情况，指出2019年质控重点为输血规范管理、危急值对病情分析、处理的记录方面，提高书写质量，继续加强安全管理质控及病历内涵建设。

医保办汇报了全年居民基金使用情况，历年居民基金超额垫付对比，通报全年异地患者费用统计和谈判类药品使用情况，学习传达市人社局下发的《将17种抗癌药纳入山东省基本医疗保险工伤保险和生育保险药品目录乙类范围有关问题通知》文件精神。

感染办汇报了医院全年感染病例监测、手术部位感染监测、导尿管、中心静脉导管监测、微生物送检及环境卫生学监测、手卫生活动情况，通报各科室与去年同比感染例次率及2018年感染漏报、迟报统计，明确2019年感染工作管理培训计划。

孙院长在总结中指出，2018年医院各项工作的开展取得了良好的成效，较之前有了很大改观。各职能科室要进一步优化明年的工作计划及任务目标，及时与临床一线科室对接，加大督导检查力度，统筹工作进度，全力以赴促进医院高质量发展。

孙院长强调，通过全年发展实践可以看出，部分职工危机意识、竞争意识淡薄，思想观念陈旧，与医院发展步调脱节，亟需转变观念迎难而上。中层干部要在其位谋其政，全院职工团结一致，努力攻克科研难关，创新治疗手段，完善规章制度建设，优化绩效奖励机制，提高医疗质量和医疗安全，充分提升患者的就医获得感、安全感和幸福感。